Referenzen & Erfolge
Ergebnisse statt Versprechen – ausgewählte Projekte und Mandate.
Aufbau IT‑Organisation – BaFin‑Zulassung
Ausgangslage
IT‑Organisation musste von Grund auf aufgebaut werden, inklusive BaFin‑Zulassung für Zahlungsauslösesysteme.
Meine Rolle
Head of IT & DevOps – strategische und operative Gesamtverantwortung. Aufbau und Leitung der gesamten IT‑Organisation inkl. Architektur, Informationssicherheit, regulatorische Anforderungen und Teamaufbau.
Ergebnisse
- Komplette IT‑Organisation aufgebaut (Team, Infrastruktur, Governance)
- BaFin‑Zulassung im regulierten Betrieb erhalten
- Kubernetes‑basierte Infrastruktur mit 99,9 % Verfügbarkeit und +50 % Leistungssteigerung
- Zero Major Incidents durch Audits und Best Practices
- Benutzerzufriedenheit NPS 80+
DORA‑Umsetzung in einer Genossenschaftsbank
Ausgangslage
Europäische DORA‑Vorgaben mussten umgesetzt und die IT‑Strategie grundlegend modernisiert werden.
Meine Rolle
Lead IT‑Governance – strategische Führung von 25 Mitarbeitenden, direkte Vorstandskommunikation. Steuerung des DORA‑Umsetzungsprojekts, neue IT‑Strategie, Stärkung des IT‑Risikomanagements.
Ergebnisse
- Vollständige DORA‑Compliance hergestellt
- IT‑Strategie von Grund auf neu aufgebaut
- IT‑Risikomanagement und BCM gestärkt
- Standardisierte Verfahren für MaRisk‑/BaFin‑Anforderungen implementiert
Prozessdigitalisierung bei einem Stadtwerk
Ausgangslage
Veraltete, manuelle Geschäftsprozesse; keine durchgängige Digitalisierung. Gewachsene IT‑Landschaft ohne klare Struktur.
Meine Rolle
Prozessmanagement & IT – zentrale Schnittstelle zwischen IT und Fachbereichen. M365‑Einführung, Prozessmodellierung (BPMN), Aufbau eines modernen IT‑Service‑Managements.
Ergebnisse
- 50 % Reduktion der Arbeitsaufwände durch Prozessoptimierung
- Erfolgreiche Microsoft 365 und Azure Migration
- Einführung eines BPMN‑basierten Prozessmanagement‑Systems
- Digitalisierung von Vertragsabschlüssen über ein Online‑Portal
Ähnliche Herausforderung?
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