Meine Leistungen – für Ihre IT‑Organisation
Projektverantwortung
IT-Management & Programmleitung
Für Unternehmen mit Transformation, Neuausrichtung, regulatorischem Handlungsbedarf oder IT-Turnaround.
Was ich übernehme
- Gesamtleitung der IT‑Organisation (strategisch & operativ)
- Disziplinarische Führung (bis 25+ Mitarbeitende)
- Budget, Vendor Management, KPI‑Steuerung
- Informationssicherheit und Business Continuity
- Steuerung von Transformationsprogrammen (ERP‑Migration, Cloud, Zero Trust)
Typische Szenarien
- Überbrückung einer Head‑of‑IT‑/CIO‑Vakanz
- Neuaufbau oder Neuausrichtung IT
- Vorbereitung auf Audits und Prüfungen
Beratung
IT-Governance & Regulatorik
Für Banken, FinTechs, Versicherungen, Stadtwerke und regulierte Betriebe.
Leistungen (Auswahl)
- DORA‑Readiness‑Check und Umsetzung
- NIS2‑Impact‑Analyse und Governance‑Konzept
- MaRisk‑/BaFin‑konforme IT‑Governance
- ISMS‑Aufbau/Weiterentwicklung (ISO 27001)
- IT‑Risikomanagement, BCM, IT‑Notfallmanagement
Formate
- Quick‑Check (3–5 Tage)
- Projektbegleitung (1–6 Monate)
- Sparring/Coaching für interne Verantwortliche
Strategie
IT-Strategie & Digitale Transformation
Für Mittelstand und regulierte Unternehmen, die ihre IT modernisieren wollen.
Leistungen (Auswahl)
- Entwicklung einer IT‑Strategie und Roadmap
- Cloud‑Transformation (Hybrid‑Cloud, Azure, Kubernetes)
- Zero‑Trust‑Architektur, IAM‑Modernisierung
- Prozessdigitalisierung (BPMN, M365, Automatisierung)
- KI‑Readiness und Bewertung von KI‑Use‑Cases
Formate
- IT‑Strategie‑Workshop (2–3 Tage)
- Transformationsbegleitung (3–12 Monate)
- Second Opinion / punktuelle Beratung
Welche Leistung passt zu Ihrer Situation?
In einem 30‑minütigen Gespräch finden wir gemeinsam den passenden Projekt- oder Beratungszuschnitt.
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